ABOUT إهانة المدير للموظف الأسباب

About إهانة المدير للموظف الأسباب

About إهانة المدير للموظف الأسباب

Blog Article



وفي بعض الحالات عند إثبات واقعة التعدي من قبل المدير على الموظف، يمكن أن يحصل على تعويض إضافي. 

فمن السهل جدًا أن ينتقل الحديث من شخص لآخر، وينقلب الوضع في النهاية ضد الموظف.

كما ينص هذا النظام على توحيد عقوبات الموظفين مهما كانت مراتبهم لحماية الشركة والنظام بشكل عام ولكي يقوم كل موظف بأداء مهمته على أكمل وجه لتحسين إنتاجية المنشأة.

قد يتعرض الموظف للظلم في مكان العمل على يد قائد فريقه الذي يتعامل مع الموظفين بشكل غير عادل، إذ تحكم تعاملاته عوامل غير مهنية مثل العلاقات الشخصية أو الخلفية الاجتماعية، مما يجعله يفضل موظفًا عن آخر، وهو ما يتجلى في بعض السلوكيات مثل:

أن يكون هناك ظلم بحق هذا الشخص بشرط أن يكون الظلم قد وقع في منطقة محل العمل، بحيث يمكن الاستجابة لهذه الشكوى.

وذلك لأنه يشمل تلك الدوافع والأسباب، والتي نتج عنها مطالبة الموظف برد اعتباره والحصول على حقوقه.

أهميتها – إجراءاتها – خطاب تظلم ترقية

لا يجد المدير أمامه إلا أن يتخذ إجراءا عقابيا يضمن به الحفاظ على انضباط ونظام الشركة، وفي أحيان نادرة يتمالك أعصابه -خاصة إذا كان الموظف بدون سوابق مشابهة- ويفهم الأمر ويقدّره ليضعه في نصابه، مع تحويل الموظف للتحقيق، ونادرا ما يقوم باستبقائه الإمارات في الشركة بعدها.

في الحالات العادية يحكي لزملائه عما تعرض له وعن مدى ظلم المدير له، وعندما يحصل على تعاطفهم قد يتحول الأمر إلى هوس فيبدأ في التعليق ساخرا أو ناقدا على كل ما تقوم به الإدارة، ويستخدم المواقف التي تحدث مع أي منهم للتدليل على مدى الظلم وسوء التعامل في الشركة، ويحصل على رضا سريع بشعوره بأنه ليس وحده في هذا المركب.

حينما تتعمق في فهم الحالة قد تجد أنَّ المدير لا يستهدفك بشكلٍ شخصي وقد تكون طريقة تعامله معك من الوظائف المطلوبة منه في سياق عمله.

بأن يقتحم المكتب على مديره ويصدر عنه أو يبدر منه ما لا يتناسب مع أخلاقيات العمل ولا الأخلاق عموما.

 كما يصف الشعور الذي أحس نور الامارات به بسبب ذلك الموقف وما ألحقه به من أذى نفسي أو جسدي 

يعد التعاون والاحترام ضروريين للنجاح والإنتاجية في العمل فقد يؤدي تطاول مدير على الموظف إلى خلق الصراع، وتدمير سير العمل، وإضعاف العمل الجماعي.

خاتمة الشكوى، حيث إن خاتمة الشكوى تحتوي على جملة واحدة.

Report this page